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员工忠诚度管理:如何提升员工的忠诚度?

发布时间:2017-08-01 14:43:09
  

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  员工忠诚度高低是员工对组织和组织领导者认可程度如何的一种体现。一个员工选择一份工作长久稳定的发展除了工资之外还会有其他很多的因素,员工忠诚度管理需要注意哪些内容呢?要如何提升员工的忠诚度呢?

  员工忠诚度管如何提升?可以从这几点下手:

  1)合理的薪酬制度。薪酬福利政策对于培养员工的忠诚度是不容忽视的。超出员工期望值的薪酬更容易留住人才,富有竞争力的薪酬福利是激励员工和吸引外部人才加盟的有效武器。但要注意保持薪酬内部的公平性,“不患寡而患不均”,即使工作待遇算是不错的,仍然会造成员工的流失。在设计薪酬是可以适当的根据职责范围采用合理的薪酬幅宽预留工资上升的空间,激励员工,提高员工的忠诚度。

  2)良好的发展前景。追求员工的稳定性就不要太轻易的裁员,裁员虽然能够在一定程度上增加公司的人均营业收入,但这种情况是短暂的,最重要的是分析员工的需求,给予员工良好的发展前景,帮助员工进行职业生涯规划。可以通过和员工充分交流,根据员工的个人发展意愿、能力和价值观,帮助他们设立具体的职业目标,让他们看到良好的发展前景,让他们看到不久的将来会有更合适的发展平台,能够大大的提升员工的忠诚度,让他们相信付出在不远的未来将会有回报。

  3)勤交流,信息共享。沟通到位,能够让员工及时的掌握企业里的信息,让员工感到更多的参与感和归属感。想要提升员工的忠诚度就需要充分沟通来建立彼此之间的信任,这样才能够赢得更多员工的配合与支持。比如说让员工参与决策,让员工真实的感受自己在企业中的重要性;共享信息,创建一种坦诚相待的工作氛围;团队管理者经常和骨干员工、基层员工交流给予员工关心、指导能够提升员工的凝聚力;回复与采纳员工的意见和建议,能够创建更优秀的凯时国际官网。

  以上为整理的员工忠诚度管理的相关内容,提升员工忠诚度希望能够对你有所帮助。

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