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如何管理好你的员工?来看这些管理攻略

发布时间:2017-07-31 14:28:09
  

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   管理岗位是个责任重大、充满挑战的岗位,当今时代的成功已经不是单靠一个成功的管理者就可以了,还需要带领整个团队的成功。那要如何管理好你的员工呢?不妨先看看这些管理攻略。

  如何管理好你的员工可以注意以下四个方向

  1)适当的运用商量式的命令。先要让员工能够更开心、更主动的去工作,管理者就不能够单纯的、一味的发号施令,而应该和员工建立双方的沟通,了解员工的心情、员工的需求,讨论工作问题达到基本共识,这种有商量的发布命令的方式能够让员工感觉到备受重视、轻松愉快,从而可以更主动的去做好工作。

  2)让员工能够发挥出自己的优势。人无完人,每个人都会有自己的优势和不足,管理者想要更好的发挥出不同成员的能力,让员工都能够各施所长,就需要充分了解他们每个人的强势是什么,可以把他们安排在能够让他们施展才华的地方。比如说有些员工其他方面都做好的很好,就是不太会处理某些细节东西,那么你就要引导他们去完善不足的地方,或者配备其他人员来帮助他们,发挥团队配合的力量来弥补不足之处。

  3)不要单靠权力去管理员工造成民怨沸腾。在职场当中,想要管理好员工不是单单靠的是地位和权力,还得靠管理者的品德和个人影响力。如果常常用权力或威胁的方式来让他们去工作,那就会造成员工的不满和抱怨,虽然你能够让员工服从,但却不是从心里出发自愿工作的,效果会大打折扣。一个领导者如果可以表现出真诚正直的、言出必行的、坦诚公正等的风范,那么他会逐渐建立起他人对他的信赖,自然会建立起声望。

  4)不要随意的找员工的茬,使他们泄气。可能一开始的目的是为了让员工变得更好,但是不能只会不断地批评他人,更不能随意的找下级的茬,让下属带着情绪工作,这样很容易造成一些隐形的工作安全隐患,使人感到泄气、士气低落甚至影响员工的工作效率,导致其他利益的损失影响公司的利益。批评要掌握好正确的方式。

  管理者的力量也能带领整个团队,如何管理好你的员工以上分享四方面的内容,有效管理员工需要掌握正确的方法才不会适得其反。

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