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激励员工管理措施有哪些?这些管理细节你知道吗?

发布时间:2017-07-29 14:48:46
  

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   员工管理是一门艺术,认可和激励是有效的管理员工工具,能够很好的促进员工的工作动力,提高员工的工作积极性。激励员工管理措施有哪些呢?有些激励措施的细节你注意过吗?

  以下来说说关于激励员工管理措施的相关内容,欢迎阅读参考:

  善用物质奖励机制。物质激励是可以满足人们生理需求的奖励措施,包括奖品、奖金激发员工努力工作的动机,满足人们日益增长的物质生活需求。这样执行奖励先进的员工,也是为其他员工树立了榜样。在执行物质激励的同时要注意和相应的制度结合起来,按照统一的标准进行奖励,需要公平公正的对待,不搞“平均主义”,最好结合精神激励一起,同时满足人的生理和心理的需要。

  管理者的支持激励。管理者若是能够为员工提供支持激励,能够帮助下属更好的胜任工作,下属也会觉得跟着这个领导是很值得的。管理者支持激励包括尊重员工、信任员工放手让员工去做,增加员工工作的安全感和信任感,爱护员工的创造力和积极性,遇到工作错误时不推卸责任给员工,帮助指导员工纠正错误,使下属能够更好的胜任岗位工作。

  领导艺术中不可或缺的表扬激励。下属一般都不喜欢经常摆官架子,一直冷冰冰、只会骂人的领导,即便你是多么有才华和学问,也会让人“敬”而“远”之。管理工作中管理者要注意不能随随便便的对员工发“火”,大发雷霆或者把员工当成出气筒的话造成的负面效应是很难挽回的。一个懂得表扬激励艺术的管理者,能够很好的激励团队士气。管理者对下属的肯定能够让富有上进心的下属感到满足和荣誉感增加他们工作的信心和动力,更好的激励其他员工向他看齐。

  以上介绍几个激励员工管理措施给大家参考,一个富有高超的管人技巧的管理者可以更好的带领员工。

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