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《咨询式培训体系建设》

开课地点: 北京
授课时间: 2天
授课顾问: 葛老师
开课时间: 2020-01-10
市场报价: 0
购买价格: 3800
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
审核时间: 我要报名2019-12-07 13:44:24
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
 【课程收益】

1.提升公司培训人员的整体思想素质;

2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务;

3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题;

4.认清企业培训的作用和发展方向;

5.完善企业培训流程及体系建设;

6.学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法;

7.掌握导入大型培训项目的实施要点;

8.掌握培训评估的理论与实践技法。

 

【课程对象】

人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等

 

【课程安排】

授课(以咨询的视角讲授):

破冰:

1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。

2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。

3.宣布课程进行中的团队比赛规则。

第一章  理解培训

(一)什么是培训

(二)企业为什么要培训

(三)企业培训难原因分析

(四)企业培训体系建设模型

第二章  培训资源体系的构建

(一)培训课程体系的构建

(二)培训讲师体系的构建

 (三)培训评估体系(在日常培训管理工作的开展部分中讲授)

第三章  日常培训管理工作的开展

(一)日常培训管理工作流程

 

(二)培训需求调查分析

(三)制定培训计划

(四)培训实施

(五)培训效果评估

(六)撰写评估报告

(七)培训评估资料的归档管理

凯时国际官网第四章  制定培训管理制度

(一)建立培训的制度体系

(二)制定培训制度样式

课程回顾与分享:学员的心得体会;学员的案例分享;老师的课程回顾与现场答疑

 

【课程讲师】

葛老师

国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。

曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,

具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景。

现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目,培训指导过上千家企业的各级管理人员。

  在企业管理、培训及咨询经验的基础上,葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因其逻辑性、系统性、全面性、实战性,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。葛老师坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。

在培训方面,葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论,使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化,提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。

葛老师结合自己多年的咨询经验,站在解决问题的视角,秉承实战落地的理念,潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”,与人力资源管理师认证班互为补充,得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广,本课程累计完成10余个系列班的培训。

 

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